3-1-Q经营计划

项目
导语>>>

1、企业短中期的战略目标，核心竞争力，企业定位，研发目标，营业额，市场占有率，利润，顾客现状，竞争现状，商品现状，公司现状是否清晰？

2、公司是否拥有核心的竞争优势？

3、公司面临的哪些市场机会应该优先考虑，哪些需要临时搁置暂缓，哪些最适合公司的资源强势和能力

4、现行的战略是否充分利用了公司的资源强势

5、是否需要采取额外的措施来利用新机会，加强公司的竞争地位。

项目模块程序

在企业竞争异常激烈的情况下，企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势，任何经营活动都必须处于可控的状态之下。

1、战略目标----战略框架下制定中长期发展目标；

2、现状分析----剖析企业发展现状（客户/市场/产品/竞争/运营等）；

3、战略

4、战术----运营战略和战术的整合和制定；

5、经营管理计划----3年、1年、1季度经营管理计划；

6、经营控制----经营管理过程控制（人员/成本/时间/质量/计划）；

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