集群运营四功能链

一、关于源创始

    “源创始集群运营”是一家以“互联网+”模式，利用自有的平台优势，通过整合市场资源，为成员企业提供采购、销售和资金运营的全供应链、全环节经营管理服务。

二、源创始集群运营模式差异化增值服务

与传统金融模式相比，源创始集群运营模式可为企业提供更多增值服务：

三、运营模式

申请加入的企业需提供详细的产品供、产、销情况说明，源创始集群运营利用自身平台优势，全面优化，为企业提供采购、销售和资金等全供应链整体运营解决方案。

1、供应链

源创始集群运营在成员企业中，整合同行业、同类、同质需求企业，汇集采购定单，形成大单，组建统一采购，享受大单优惠价格，降低采购成本。

    2、业务链

(1)源创始集群运营免费为成员企业发布产品供求信息。

(2)帮助成员企业开拓市场，拓展销售渠道，增加下游客户，增加销售收入。   

(3)源创始集群运营鼓励成员企业推荐优质的下游客户，为下游客户的采购提供资金支持，从而从根本上直接解决成员企业的销售资金回笼。

    3、资金链

源创始集群运营为有融资需求的成员企业提供采购资金支持，股权质押方式，年息8%-10%，规避担保风险，降低融资成本。资金直接受托支付给卖方，满足成员企业采购的同时，保证了上游企业销售资金“T+0”实时到账，快速回笼资金，解决销售账期难题。

4、管理链

源创始集群运营整合八大系统十大中心提供一站式综合服务。

(1)源创始集群运营成熟合作的银行为成员企业提供更加完善的金融服务。

(2)为成员企业提供券商服务、律师服务、财务审计服务，利用规模化优势，使企业获得更全面的服务的同时，享受到规模化业务的优惠价格，节约成本支出。

供应链管理

供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
　　供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
　　SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。
　　供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。
　　它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策，并且自动化和最佳化信息基础架构的软件，目标在于达到整个供应链的最佳化（在现有资源下达到最高客户价值的满足），为一种新的决策智能型软件，覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。