信息化中心｜中小企业转型升级的利器

信息化中心，拥有一批国内信息化技术领先的、具有前瞻性管理视野的专家队伍，是一个直接跟集群运营两化融合战略对接的重要部门。

信息化中心重点进行“工业化和信息化”两化融合模式研究，整合和对接深圳市两化融合资源，形成标准化的信息化系统建设体系和规范化的导入体系，对接整个“两化融合”标准化需求的辅导；主导推进集群内部信息化的建设；优化信息化系统与工业管理系统的结合。

信息化中心不是一个孤立的技术研究与支持部门，同时带有更多的管理特色，正因为如此，由信息化中心主导的集群运营软件类产品如SOA办公软件、ERP制造资源计划、CRM客户管理等等得以推向市场。

在人才开发上，信息化中心打造了现代商战特种部队－信息化咨询师、信息化制冷工程师等等，以信息化专长制胜市场的全方位复合型高级人才。

在集群运营模式上，通过资源整合的路径需要充分发挥信息化中心的专业职能，因此，为中小企业实现转型升级的“4*4”的模型也就有了因循依据。

具体来说，两化融合是在产品融合、技术融合、业务融合、产业衍生四个方面进行融合，这四个方面恰恰是中小企业在产品升级、技术升级、管理升级、模式升级等四个方面上有效升级不可或缺的前提条件。

技术融合，工业技术与信息技术融合，产生新技术，如CAD设计软件。新技术产生意味着企业转型升级中技术升级实现突破。

产品融合，信息技术融合到工业产品中增加技术含量，如智能家电。新产品开发得以成功意味着企业转型升级中产品升级实现突破。

业务融合，信息技术运用到采购、R&D、加工、财务及HR等。如ERP。业务流程表现在企业经营活动上，表现在内部价值链的优化上，经过业务融合后，企业在管理升级上就会实现突破。

产业衍生，信息化与工业化融合产生新的产业。如信息服务业等 。企业通过两化融合实现产业衍生，等于开辟一块非常难得的细分市场，好的产业衍生等于开辟一块蓝海，表现在转型升级上就是带来模式上的升级，在模式升级上实现突破。

两化融合的更深层次，新的四个现代化推动企业转型升级，以信息化带动工业化企业，城镇化、农业化人民生活。信息化和工业化深度融合，服务业、低碳、减排、技术、和谐社会整体融合等等广泛涉及两化融合推动转型升级的内容，都已经提升到信息化中心研究关注的重要方向。

随着产业结构的不断优化调整，转型升级已为社会各界广泛重视，如何将之落地实施就成为两化融合战略能否有效实施的关键，因此，集群运营模式下，两化融合需要有强有力的部门去支持，这个部门就是信息化中心。

我们深信，通过信息化中心这个转型升级的利器，中小企业能与集群运营进行深度融合，真正在共建共享的产业生态圈里，实现转型升级做强做大。