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企业内训体系
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21世纪的竞争已经不只是人才，而是培养人才的体系；大多数企业都在面临着“缺人才危机”，特别是“一个萝卜一个坑”的企业，人员一旦流失就会导致企业管理的断层；然而招聘的新员工，又无法一下子上手，好不容易培养差不多了，可能他又要走，陷入了恶性循环之中，这已经成为目前很多企业最困惑的问题之一。
现在越来越多的企业意识到培训的重要性，也参加了很多学习，但最终却无法解决企业的实际问题，因为任何一个外部培训机构都没有企业自己了解的那么透彻，所以建立内部讲师队伍，是建立培训体系的核心。 1、领导重视、全员参与； 2、初步深度访谈了解企业经营情况； 3、召开内部培训体系启动说明会 4、建立运营架构及管理制度； 5、第二次深度访谈； 6、设计培训方式及日常工作流程化； 7、人格特质专业测评； 8、设计课程体系； 9、选拔和筛选内部讲师； 10、内部讲师授课指导； 11、全程导入学习落实系统。 |
