打造十大核心竞争力标杆企业

企业核心竞争力的十大方针

1融合经营：学习力 创新

知识导航共同愿景，学习型组织建立实地考察诊断报告企业在经营过程中，必将碰到这样那样的问题，而这些问题如果没有得到及时的发现和解决，必然成为企业发展、永续经营的瓶颈。 源创始集群创业教练对会员企业进行访谈服务活动，确实做到了深入了解企业现状进行诊断，并完成书面诊断报告，协助老板梳理企业组织架构，参与企业实地考察诊断，属于案例实战教学，借鉴别人、成长自己。

2咨询培训中心：凝聚力

定期举办同城学习活动能够吸引到那些渴望扩展人脉、学习新知识的企业主。同城的好处在于能够方便地聚集在一起，避免了长途跋涉的麻烦，也能够更好地了解本地市场和行业动态。而商会活动则提供了一个更加专业和行业化的学习和交流平台，参与其中的企业主能够更深入地了解行业趋势、交换经验，扩大自己的影响力和人脉资源。此外，通过与其他企业主建立联系和合作，还可以获得更多商机和合作机会，同城的计划是有序的30个合作标杆企业结合她们不同行业和产品，整合围绕他们专精特新组组织小企业做他们的加速器同时再帮他们的带新客户，30个主题就有一群人，这个跨行业策略

3信息生产：高效力

通过信息化的手段，企业可以更快地获取和处理信息，更快地作出决策和响应市场变化，从而增强企业的竞争力。此外，源创始集群还支持中小企业的信息化升级，让企业能够保持行业领先地位

4企划社群：商品力

通过加盟源创始集群品牌商家栏目，企业可以学习到如何通过各种渠道宣传自身的经营状况和信息，从而提高知名度和树立品牌，进而打造出具有竞争力的商品力。同时，加盟源创始集群也可以帮助企业与其他优秀企业合作，共同提升商品力，实现更大的市场份额和盈利。

5经营专案：整合力

通过整合行业内的市场资讯和大数据资源，为会员企业提供了更具有价值的服务，帮助他们更好地了解市场动态和发展趋势，从而更好地把握市场机会。同时，将数字经济的数字资产转化为有形和无形资产，提高了企业的综合竞争力和市场影响力。

通过整合力，企业可以将各种碎片化的信息和资源整合在一起，形成更为完整和高价值的产品或服务。这不仅有助于提升企业的创新能力和市场影响力，还有助于推动整个产业的升级和发展。

6人力法务：人才开发力

人才开发力作为核心竞争力，能够为企业提供长期的人才发展计划和支持，可以吸引那些有长远发展规划的企业主，也能够吸引那些注重员工发展的企业主。此外，对于有雄心壮志的创业者来说，他们往往注重企业文化和人才发展，因此也是潜在的受益者。总的来说，人才开发力能够吸引那些有长期规划、注重企业文化和员工发展的企业主和创业者。

7供应链：品牌力

通过集群运营提供的品牌企业战略资讯，会员可以了解到同行和其他行业的成功品牌案例，了解他们的营销策略、宣传方式、品牌定位等，从中汲取灵感和经验，优化自己的品牌策略和推广方式。另外，集群运营还可以帮助会员打造品牌形象，提高品牌的知名度和美誉度，从而增加销售量和盈利能力。

8数据营销：营销力

在集群运营平台内，进行30个行业产品的良性比较，确实可以实现同城化营销，提高营销效果，同时也可以了解行业及竞争对手的产品、价格、渠道、促销等情况，对于企业的市场调研和制定营销策略都有很大的帮助。此外，产品生命周期的管理也是非常重要的，及时淘汰低效的产品，将资源集中在畅销的产品上，可以提高销售业绩和盈利能力。

9战略管控：企划力

集群运营为企业提供书面建议，是一项非常有吸引力的服务，尤其对于那些需要专业指导的企业主来说，更是重要的帮助和支持。通过借助集群智慧和经验，企业可以获得更多的灵感、思路和战略，从而更好地应对市场挑战、抓住商机，实现长期发展。

10财资中心。资本力

资本力是企业发展的重要方面之一，尤其在当前的经济环境下，企业需要有足够的资本来支持业务的运作和发展，同时也需要有效地进行资产的管理和利用，使其产生最大化的价值。这包括识别并合理运用企业的各类资产，如财务资产、知识产权、品牌价值、人才等，同时也需要做好长期的理财规划，以确保企业的财务稳健，有足够的资本用于未来的发展和应对可能的风险。

十大核心竞争力学习力、凝聚力、高效力、商品力、整合力、人才开发力、品牌力。营销力、企划力、资本力，都不容易有一个两个，何况有十个？也不容易但是在集群大数据运营组织，也是共享你有学习力凝聚力，他有营销力企划力，另外有一合作方有品牌力和商品力，再加上一个供应链合作方有资本力高效力，这样在集群运营的整合之下才可行，在一家企业又是大核心竞争是不可能的，这就是连竞争力都可共享，这是创意可以说空前。