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14 第十三章 大数据组织高效联动精益创业专案


过去的能源已经广泛利用的煤炭、石油、天然气、水能等能源,称为常规能源,未来的能源叫新能源,是指在新技术基础上加以开发利用的可再生能源,包括太阳能、生物质能、水能、风能、地热能、波浪能、洋流能和潮汐能,以及海洋表面与深层之间的热循环等,未来的数据经济的数字资产,就是从数字管道中的数据来的。经过数字资料的整理出的大数据数字产业化,数字经济的有形资产无形资产都是有数据形成的,数据变成新能源,成为“第一动力”明确了数据,信息、知识在创新过程个的重要作用:“通过科技创新共同探索解决重要全球性问题的途径和方法,共同应对时代挑战与发展的崇高事业,为创新这个“第一动力”增添了新的时代内涵,简单的来说,你就会发现以后所以营销数据化,数据,信息、知识在创新过程,全部一清二楚,所有有形项目的成本都很清晰,利润在那几个渠道、钱在哪里,精准创业,未来的大数据都能换新能源,新资产,新资源、新项目,新产业。

当投资人投新项目新产业,一定投资一家真正运用现代法人治理结构,有系统的企业,有型无型资产,有战略规划眼光、趋势,匹配战略的组织架构做好,打仗的团队训练称特种部队,资源都到位了,作战时兵马还没出动,军用粮草的运输要先行一步,管控系统是有胜算后面开了第一枪一定要有胜算。


精益创业专案就是为了赚钱才去投资,首先花点时间了解钱在哪里?什么是真正的资产与投资人!【没有资产思维、市值思维】提升识别资产的能力,【没有运营系统或运营能力】把资源变成资产的能力提升,介绍运营关键的四个要素,顶层设计系统全面掌控、精益的专案运营:驾驭系统的创业专案、现金流造血【业务】1、高效的协同系统:信息化咨询师;2运营资金链供血:专业的理财规划师;3及时的法务风控:法商管理师。所以知本融合集群运营大后台能够支持小前端精益创业经营这两关键,专案专心驾驭这几个工种人才梯队彻底执行战略。


精益创业专案分:1、项目专案(已发展),2、创业专案3、营销专案,运用专案的目的是要在短时间内(不超过一年)集中所有的人力、物力、财力一次性打响,在三个月内把产品变成商品甚至成为爆品,能够进入市场,能够把第一次的团队形成和员工满意,能够达成第一批客户的满意度和形成客户习惯,产生效率和效益,形成计划,把”核心原动力”专案运作起来,并且流程形成机制稳定下来,驾驭八大系统及系统运营,运营资金,风险管控。


系统运营:就是指由相互联系、相互作用的若干组成部分构成的有机整体,这个整体具有其各个组成部分所没有的新的性质和功能,并和一定的环境发生交互作用。一家公司真正完善的系统包括:战略、规控、财务、人才、企划、营销、信息公司总体八大系统运作;【SOA】日常管理系统这12大类,里面又分为55个子系统生产日常办公系统;产品开发系统;生产和库存管理系统;订单处理系统;催收货款和应收账款管理系统;顾客服务系统;应付账款系统;市场营销系统;人力资源系统;一般会计系统。 不仅是内部协同非常高效,甚至与外部资源的链接与协作也非常流畅。


运营资金:是指您公司的企业资金的流动,也就是营业收入与营业支出之间的流动。现金净流量是指现金流入和与现金流出的差额。很多企业虽然可能是盈利、有利润的企业,却可能因为现金断流而倒闭。现金流同时也意味着你的公司需要一位CFO(首席财务执行官)来帮你计算、检查、监测、观察现金周期,规划生产支出和销售收入之间的时间差,来帮你筹划投资、融资;来帮着你做财务管理(包括内部控制、资金管理、财务分析、税务筹划)来帮你做财务核算、成本管理等等。可能很多会员会想,我有请财务顾问有请会计公司?不好意思!今天很多会员所聘请的财务、会计,只能称之为记账公司和簿记员。根本不能完成现金流这个要素中所需要的财务职能。


    法律风险管控:今天有哪几位会员有聘请贴心的私人律师、法律顾问,来帮助你管理、规避、防范法律风险?企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险这三大风险。法律风险是指由于企业不懂法律、疏于法律审查;或者逃避法律监管而违犯国家法律、法规或者其他规章制度导致承担法律责任;或者受到法律制裁的风险;和主观上不知道采取法律手段对自己的权利;或者将要遭受的经济损失进行法律救济;所带来的经济损失的风险。


法律风险管理是减少公司经营成本,控制潜在风险的的首要方法。也就是对公司经营过程中可能出现的法律风险点进行系统性归纳和层次性分析,并根据公司各方面法律风险的不同程度进行深入分析。在全面测评公司法律风险的基础上,对症下药,设计出一整套适合公司特征的公司内部控制管理流程;此外一位优秀的律师、您的法律顾问还可以帮助你的企业设计、搭建知识产权战略架构,为企业将来通过知识产权来获得无形资产的资本利得奠定坚实的基础。这也就是我过去常和会员们提到过的“帮助你把创意变成资产。”企业的组织中,还是没有能够达到的层面。


精益创业就是把处处可见的资源我们可以看到和感觉到物质的直接浪费,但由于人们不熟练、低效率或指挥不当的活动所造成的浪费,则是既看不见又摸不到的,要认识这些,就需要动脑筋、发挥想象力。也正是这样的原因,尽管我们来自这方面的日常损耗要比物质的直接浪费大得多,但后者使人触目惊心,而前者却容易令人无动于衷,这种浪费并非来自低效的工作组织,而是把工作浪费在错误的东西上,并且还是工业层面的大规模浪费,正如彼得·德鲁克(Peter Drucker)所说,“没什么比高效地做一件根本不该做的事更加徒劳的了,可是我们依然有效地做着错误的事,虽然很难准确估算现代工作到底有多浪费,但我们并不缺乏种种故事案例,所以精益创业专案就是往整体最优化,成本最小化,销售最大化迈进。


在进行精益创业咨询中我不断收集来自大大小小公司的相同信息,在每个行业中,我们都看到无数失败的产品发布、构思糟糕的项目,以及大批量的死亡螺旋,我认为这样滥用人们的时间是一种罪过,白白浪费了人类的创造力和潜力,潜能带到坟墓,在一个节奏越发快速的世界中采用这样传统的方式是不可行的,因此对项目和业务失败的指责推来推去找不到原因,另一种情况是,把这种责备指向战略投资方向,批评他们过于快速解决问题和短期结果,我们总有太多责怪的话要说,但能指引领导者和投资者的理论和实战落地却太少,精益创业专案“学习型组织”不断传承与这种无计可施的状况形成鲜明对比,我们相信一旦明白了浪费的症结所在,我们的创新中的四个众创、服务、中介、协同共享模式浪费是可以避免的,我们所要做的是改变我们的集体思维模式,重新考虑如何完成这项工作,敦促更加努力是不够的,而且还是在错误的事上用力过猛,组织数据精准,团队高效联动才是我们追求的,有时只关注职能的效率、快速让我们忽略了创新的真正目标。


学习目前未知的事物,戴明教导我们建立量化的目标并非关键,而是要找到达成这些目标的方法持续改进PDCA(日本文化、责任中心制),用科学的方法回答最迫切的创新问题是精益创业代表的原则:围绕一系列新产品和新服务,我们如何建立一个可持续的卓越组织?产品开发的伪科学在我们庆贺精益创业取得成功之际,有一点提示非常重要,我们不能让这些成功引发新的伪科学,比如转型或最小化可行产品之类,这正是当年科学管理论的命运,我认为最终其奋斗的事业被推迟了几十年,高举科学之名日常工作压倒了创造性的工作、机械化压倒了人性、按部就班压倒了灵活敏捷,以至于不得不通过以后的精益管理精准高效来纠正这些缺陷,新的研究计划想要发现如何更有效地工作,我们可以使用什么类似的研究计划?在极端不确定的情况下,是什么激发了生产力?我们对这一点的理解非常有限所幸循环周期无处不在,让我们有很多机会测试新的方法。


因此我们集群运营大数据组织设立大数据研究院,测试所有种类的产品开发方法论。这些测试如何进行?我们可以先引入小型的跨区域、企业、跨部门团队“创业专案”,从产品和工程开发开始,让他们使用不同开发方式解决问题,我们也可以从一些有明确答案的问题入手,用这些指标作为基准,我们可以开始改变实验条件,我们的挑战在于,提高了正确答案的不确定程度后,还是要能够客观地衡量结果的质量也许我们可以使用真实情况中的顾客问题,然后由真实顾客来验证团队工作的成果,我们甚至可以开发多种最小可行产品,一遍一遍去解决同一类问题,从而量化地分析哪种产品能产生最好的顾客转化率。我们也可以选择复杂程度不同的开发平台及分销渠道,来改变极其重要的循环周期时间,测试这些因素对团队真正生产力的影响,最主要的是,我们需要制定明确的方法让团队对经证实的认知负责,使用定义明确的财务模型和增长引擎进行创新核算,但要是认为这就是最佳方案,当这种方法被更多公司采用后,一定会有其他新的方式技巧出现,我们必须尽可能严格地评估这些新想法。


以上都是关于数字化建设最重要是采集的问题,我们信息采集几种办法来把信息采集进来,第一个就是政府企业的信息怎么采集,我们是从市场监督管理局、市场监督管理局有各个企业的信息,因为它年报年审,一个通知下去,有个例子:大连信息采集企业这个版块, 7 万多家企业都进来了,就是短短一个半月的时间就搞定了。关于个人的信息,我们通过公安局局这个版块现在联防联控,满足疫情需要,下载注册使用。是不是这个区的人,是不是这个村的人,信息才自动主动上报上传,接下来就是街景、房子、公交站、公园,一草一木的采集。


为政府解决监督的问题的智网,为解决目前市场监管存在的诸多问题:主体多,分布散;事项多,涉及广;法规多,应用难;人员缺,条件差,依据履行市场监管职责,服务市场主体的 总体要求,应用大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链、北斗导航等数字技术,主要从广告监测,特种设备,食品药品,网络监管,专项行动等5个模块进行星身打造,通过场景化应用,智能化管理,形成集监管、办公、服务决策为一体的智能化市场监管平台。有效解决基层市场监管面广量大、监管难等最后一公里的问题。


主要功能特色1,市场主体更加清晰其一是精准定位。通过采集录入辖区内所有市场主体基本信息、户外广告、特种 设备等信息,其智能定位功能,在PC端和移动端上实时动态分布清晰可见,通 过其导航功能轻而易举找到市场主体准确位置,有效防止边沿化市场主体失管、漏管现象。

其二是精准统计,通过智网平台可准确统计出各类市场主体运行情况、各类专项 行动表单数据等,解决过去的模糊管理、重复统计、办公耗材浪费等问题。

其三是精准得查,系统会根据执法人员设置的条件和法律法规,智能扫描第查收集上传的资料,实时准确推送各类违法违规信息,解决以往人工模糊定性等问题。比如在广告监测模块,系统会对采集录入的市场经营主体证照信息、商标广告、页面设计等进行智能识别检测,排查出无证无照主体,网络广告违法违规宣传;在食品药品模块,接入明厨亮照系统后,可对各餐饮经营主体加工操作实时监测,自动抓拍未佩戴口罩、人脸识别无证上岗等违法违规行为。


2,监管职能更加到位。

其一是留痕固证。系统中食品药品、广告监测、特种设备等几个模块设有巡查打卡、异常上报、现场执法、综合服务等监督管理功能,基层监管工作实时记录,区块链留痕固化证据,为后期执法取证提供有力依据.比如在“双随机,一公开”抽查工作中,通过智网的配合运用,检查数据自动分析检测、统计胡单自动生成,抽查结果数据准确,公示内容详实具体,自动存储,有效避兔虚假检查、谎报进度等现象,节省了大量的行政资源、人力物力。

其二是倒逼监管。系统的智能扫描分析,实时推送市场主体经营异常、特种设备 维护异常、广告违规违法等问题,倒各基层工作人员及时到现场执法处理,倒各市场经营主体主动整改落实。比如在特种设备模块,系统对市场主体特种设备维护实时跟踪监测,临近维护时限和超期未维护实时推送相关信息,可以倒副市场主体对特种设备进行整改维护。

其三是场景真实。通过信息采集录入和监测数据接入,各市场主体门店、证照、特种设备维保画面、销售商品广告等清晰可见,实时跟踪记录,场景真实。在广告监测模块,系统智能扫描注册的网店,实时跟踪各网店的销售页面、销售记录等,智能抓取违规广告内容,自动形成详实的书面违法监测报告,为执法办案节省人力资源。


3,服务互动更加紧密。

其一是智能预审。市场主体可以通过智网APP客户端提交办证相关资料、网店 网页设计等,系统会根据设置的条件智能预审,指导证照(网页)办理的规范性、合规性,减轻市场监管工作人员工作量,也为市场主体提供便捷的服务。


的意见或建议,市场监管工作人员可通过收集的意见建议进行定向处理服务。其三是预警服务。在特种设备监管模块,外围监测数据接入智网后,系统可实时跟踪监测特种设备的运行和维保情况,通过智网APP信息推送模块实时免费为市场主体推送特种设备预警信息,为特种设备安全保驾护航。此外,平台上可发布最新法律法规和市场信息,可为客户端提供违法违规详情查询,查看年报情况信息等。这样既可以推动市场主体积极下载使用智网APP,推动智网台使用普及化,市场监管智能化,同时也充分兑现了“放服”“优化营商环境”等工作要求。


智网的应用及监管成效

福建三明大田智网应用一段时间后,已取得一定监管成效,2021年4月26号,在第四届数字中国建设峰会上成为福建省重大集中签约项目,智网的进点可总结为创新,实效,智能,精准创新:实现线上线下一体化监管,实效:解决最后一公里应用智能:场景化运用,智能化管理,精准:知家底,明位置,实现精准监管我们就会通过每个村每个社区有管理员,他会按时间规定逐步去采集,逐步完善企业信息化的层次。


总结:

作为一项“核心原动力”精益创业专案,必须避免教条主义和僵化的思想体系,避免把科学描摹成公式的样子,或意味着在工作中缺乏人性,事实上,科学是人类最有创造力的唯一追求,将开启人类潜能中的无尽宝藏,如果企业项目中所有都具备了精益创业专案的组织超能力,那么整个企业机构看上去会怎样?至少每个人都会坚持必须把所有假设清楚表达出来,并且对其严格测试,真心想要找出每个项目愿景的基本真理所在,同时不会把时间浪费在要做质量保证还是的无休止争论上;我们认为在追求顾客长期利益的过程中,质量和速度应该齐头并进,我们会加速测试愿景,而不会抛弃它,我们会设法消除浪费,不在半空中搭建美丽城堡,而是以敏捷的技巧开发高质量产品,实现突破性的商业成果,对于失败和挫折,我们会以诚实和学习的态度应对,而不是反诉和指责,会实际问五个为什么?不仅如此,减速的冲动、增加批次数量,以及沉溺于预防的魔咒都是我们要极力避免的,我们会绕过那些不产生学习认知的多余工作,从而加快速度。我们致力于创建新的机构,肩负长期集群文化“信望爱”使命远景蓝图,创造可持续的价值,负起社会责任、社会监督责任,并且把世界变得更美好。

精益创业专案、学习型组织、知识管理企业百科

精益创业专案已经推向全国满怀抱负的创业者有大量资源可以利用。在此,我将八大系统六大运营战略36个模块转化40个服务项目,支撑大家进一步实践之用接下来就在你的舞台上,十大中心牵头成立精益创业专案,星星之火可以燎原最小公倍数推向N无远弗届,将会不断带动独角兽;企业实践出真知最重要的资源就在你身边,必须身处集群才能经历创业者分享理念、共同奋斗的日子,把自己融入一个新创企业的生态环境中,仍是创业活动中重要的一环一滴水进入大海就不会枯干,而这种生态环境正在全国各地,越来越多进入集群的新创中心蓬勃涌现。

 


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