4中小企业法商管理师

法律和商业的关系，可以说是法和商的关系，法是规则，是规律（这里的法不单指法律，也指道德规律），商是创新，商和法本身之间也是共生共长、相辅相成是同一个源头，代表诚信，也是商道的根本。源创始集群运营，以创新模式律师专业化和精细化发展，通过法商学院、企业经营专家智库为律师赋能，促进律师成长为复合型人才，以满足企业多样化的需求，为中小企业创业守业，万网互联，万品互销发展中，以“掌控风险、创造价值”为宗旨，通过产业集群运营助企业腾飞，让其他产业效仿并参与共创共赢共荣，一起推动建设“诚信商业社会”当然在集群，一、诚信。二、工具、流程、行动一致。三、遵守游戏规则。这意味着我们必须放弃自我中心与个人独立、孤岛才能够互相扶持。你会发现分享生命所带来的好处，远超过你所付出的，并且预备我们将来的丰盛承载幸福人生。

律师事务所与源创始集群运营联合打造“法商邦”，为企业上市设计成长路径。一个企业的成功，不一定是上市，但是企业的上市起码标志着“阶段性”的成功，全体在各阶层都参与了上市的过程。哪怕是员工。厂商、合作方、支持者、律师都参与者有份，有成就感。所以，所以历史汲取的历史，里面有大咖，有理事长，有退休的这些律师都处于老鹰雄鹰王，所以那些当出校门的。出校门的那些律师都有一个追求的目标和成长。我们汲取来整合理念，那就是说有诚信，因为律师本身他是讲诚信的，讲规矩的，这第一条符合整个团队的组合。但要有战略有战术啊，还要各行各业的工具。最后呢，再由律师来整理他们的。律师来整理他们的游戏规则也是他们的制度，大家互相支持业务，然后通过核算一次分解解决。在咨询师里面，也有智库，这个支持的八大系统十大中心的价值链上可以参与跟支持。

中小企业集群:

一、为客户搭建一个合作共赢的平台，在这里：

1可以寻找商机促进不断发展；

2可以结识优质的人脉，实现资源共享，强强联手；

3可以集思广益形成智慧团；

4可以掌握到业内最新市场资讯和动向；

5可以掌握最近市场上的行销策略和新的模式；

6可以得到物美价廉物超所值的超值服务；

7可以了解从人才输送、人才开发到人才养成的系统；

8可以拥有经验八大系统的表格式操作手册等。

这个中小企业的产业链，企业里面在一个产业链的里面第一个是第一桶金的部分，也就是营销的部分，然后帮他去巩固老客户开发新客户这个中小企业的需求。

而产业链这个部分啊，产业链才能共享，然后有四个模式，才能共享了，也就是说可以做中介的也可以做中介型服务，也可以做做这个协同型的，也可以做众创型的。

源创始集群运营:

第二、人才集群的落地打造，我们有人才来配合集群运营实施和落实，

一直汇集中小企业到最后，我们知道将来会整合队伍出来，方案出来了，最主要是人和团队，所以人才源创始的团队与之并列，当方案出来之后，人才团队马上就要跟上，关于人才的部分，有人才的舞台和平台，否则很难做成。

中小企业要抱团打天下，我们要做的就是让中小企业从业务关系，到客户关系再到合作关系。

所以当我们中小企业集群运营，拓展老客户，开发新客户，建立统一的管理系统，在过程当中将一套整体的管理体系，进行流程标准化，并用软件的部分进行信息化固化，当这些管理系统和人才梯队形成之后，真正中小企业阶段性目标就实现了，打造标杆企业，符合巴菲特投资标准的企业，前瞻性和发展空间，管理系统和团队。

在整理中小企业的同时，人才要跟上。比如律师，我们分为雏鹰、老鹰、雄鹰、鹰王。从学校毕业的雏鹰，经过训练，通过老鹰（做了几年甚至十多年律师的）指导进入企业，起码写写文件，基础法务支持，提高企业变成我们客户的机率。雄鹰指调资源给老鹰（是从老鹰挑出来的更高层合伙人），退休干部（检察院、法院、公安局这些托休干部）、教授等给他们支持，授课等等，形成完整的人才梯队。

这样我们的上市也不是梦，美团、顺丰等这些送快递，送餐的都能上市，而且非常高的市值。我们打造的高素质人才，更加有可能。